Zespół autorski (AIAG/Odette oraz przedstawiciele OEM-ów i dostawców Tier-1) zakończył wielomiesięczną pracę nad wersją 6 globalnego standardu MMOG/LE (Materials Management Operations
Guidelines/Logistics Evaluation), której główne osie rozwoju były wyznaczone następująco:
1. Wdrożenia procesów oceny SCM u poddostawców (Tier-2 oraz kolejnych poziomów
w łańcuchu dostaw).
2. Przyspieszenie transformacji cyfrowej.
3. Poprawa planowania zdolności produkcyjnej.
4. Podnoszenie świadomości na temat społecznej odpowiedzialności biznesu.
5. Zwiększenie gotowości do zarządzania w kryzysie.
6. Wzmocnienie cyberbezpieczeństwa (ochrony sieci informatycznych, urządzeń, programów
i danych przed atakami, uszkodzeniami lub nieautoryzowanym dostępem).
Co nowego w MMOG/LE wersji 6?
Rozdział 1 - Strategia i doskonalenia
Nowość: Środowisko, polityka społeczna i ład korporacyjny (ESG) Podrozdział 1.2
Nowe kryteria 1.2.1.1. Uwzględnienie ESG w planie strategicznym
Nowe kryteria 1.2.1.2. Zaangażowanie działu SC w plany działania ESG
Zarządzanie ryzykiem i rozwój Podrozdział 1.7 (przeniesiony z rozdziału 2): zwiększone wymagania
Nowe: Kryteria 1.7.2.3 Analiza systemów informatycznych łańcucha dostaw Tolerowane przestoje i czas powrotu do sprawności po awarii
Rozdział 2 – Organizacja pracy
Środowisko pracy i zasoby ludzkie Podrozdział 2.4: W trakcie przeglądu w celu lepszego reagowania na braki kadrowe
Nowość: Zarządzanie kryzysowe Podrozdział 2.5
Kryteria 2.5.1.1– 2.5.2.2. Przygotowanie do sytuacji siły wyższej; Powiadamianie klientów i dostawców;
Zarządzanie zakończeniem kryzysu i ponownym uruchomieniem; Nabyte doświadczenia
DSR S.A. email: dsr@dsr.com.pl KRS: 0000656263 Sąd Rejonowy
ul. Legnicka 55F www.dsr.com.pl NIP: 899-254-42-49 Wrocław – Fabryczna
54-203 Wrocław www.4factory.com Kapitał zakładowy
1 304 622,80 zł
VI Wydział Gospodarczy
Rozdział 3 – Wydajność i planowanie produkcji
Planowanie mocy obliczeniowych Podrozdział 3.2
Nowe: Kryteria 3.2.1.1 Proces planowania strategicznego zgodny ze scenariuszem
biznesowym
Kryteria 3.2.2.1. Połączenie dwóch kryteriów F3 dotyczących przeglądu zasobów
produkcyjnych po prognozach (DELFOR) oraz harmonogramy wysyłek (DELJIT)
Nowość: Stopniowe wycofywanie części podrozdział 3.4
Kryteria 3.4.1.1 i 3.4.1.2 Zarządzanie częściami stopniowo wycofywanymi, przeniesione
z podrozdziału 5.2 Inwentaryzacja, obecnie F3s
Integracja systemów Podrozdział 3.5
Kryteria 3.5.1.1. Połączenie dwóch kryteriów F3 dotyczących integracji prognoz (DELFOR)
i harmonogramów dostaw (DELJIT)
Kryteria 3.5.2.1. System planowania automatycznie generuje harmonogramy
dostawców, teraz F3
Rozdział 4 – Interfejs klienta
Nazwa podrozdziału 4.1 z Komunikacja na Współpraca / Collaboration
Rozdział 5 – Produkcja i kontrola produktu
Podrozdział 5.2 Inwentaryzacja: redukcja z 23 do 12 kryteriów
Rozdział 6 – Interfejs dostawcy
Podrozdział 6.1 przemianowany z Komunikacja na Współpraca / Collaboration
Nowość: Podrozdział 6.2 Zgodność dostawców względem wymogów
Przekazanie wymogów ESG dostawcom i poddostawcom
Nowość: Podrozdział 6.9 Odporność łańcucha dostaw
Kryteria 6.9.1.1 i 6.9.1.2. Kaskadowy proces oceny ryzyka i plany awaryjne
Dla osób zainteresowanych szczegółami wersji 6 MMOG/LE prosimy o kontakt z Jarosławem
Jaśkiewiczem GSM: + 48 538 112 639, email: jaroslaw.jaskiewicz@dsr.com.pl
i oferujemy udział w szkoleniu w dniach 20 i 21.04.2023 więcej szczegółów również pod
linkiem: https://www.dsr.com.pl/mmog-szkolenie/
