MMOG/LE wersja 6 już jest w drodze do Ciebie! Szkolenie 20 i 21.04.2023
Procesy SCM w przemyśle motoryzacyjnym nigdy nie stoją w miejscu. Aby zapewnić, że narzędzie oceny nadal spełnia najnowsze osiągnięcia i najnowsze trendy w SCM oraz jest dostosowane do organizacji przyszłości, katalog kryteriów audytowych jest weryfikowany co 3 lata.
2023-03-21, 12:53

Zespół autorski (AIAG/Odette oraz przedstawiciele OEM-ów i dostawców Tier-1) zakończył wielomiesięczną pracę nad wersją 6 globalnego standardu MMOG/LE (Materials Management Operations
Guidelines/Logistics Evaluation), której główne osie rozwoju były wyznaczone następująco:


1. Wdrożenia procesów oceny SCM u poddostawców (Tier-2 oraz kolejnych poziomów
w łańcuchu dostaw).
2. Przyspieszenie transformacji cyfrowej.
3. Poprawa planowania zdolności produkcyjnej.
4. Podnoszenie świadomości na temat społecznej odpowiedzialności biznesu.
5. Zwiększenie gotowości do zarządzania w kryzysie.
6. Wzmocnienie cyberbezpieczeństwa (ochrony sieci informatycznych, urządzeń, programów
i danych przed atakami, uszkodzeniami lub nieautoryzowanym dostępem).

Co nowego w MMOG/LE wersji 6?


Rozdział 1 - Strategia i doskonalenia
 Nowość: Środowisko, polityka społeczna i ład korporacyjny (ESG) Podrozdział 1.2
 Nowe kryteria 1.2.1.1. Uwzględnienie ESG w planie strategicznym
 Nowe kryteria 1.2.1.2. Zaangażowanie działu SC w plany działania ESG
 Zarządzanie ryzykiem i rozwój Podrozdział 1.7 (przeniesiony z rozdziału 2): zwiększone wymagania
 Nowe: Kryteria 1.7.2.3 Analiza systemów informatycznych łańcucha dostaw Tolerowane przestoje i czas powrotu do sprawności po awarii

Rozdział 2 – Organizacja pracy
 Środowisko pracy i zasoby ludzkie Podrozdział 2.4: W trakcie przeglądu w celu lepszego reagowania na braki kadrowe
 Nowość: Zarządzanie kryzysowe Podrozdział 2.5
 Kryteria 2.5.1.1– 2.5.2.2. Przygotowanie do sytuacji siły wyższej; Powiadamianie klientów i dostawców;
Zarządzanie zakończeniem kryzysu i ponownym uruchomieniem; Nabyte doświadczenia

DSR S.A. email: dsr@dsr.com.pl KRS: 0000656263 Sąd Rejonowy
ul. Legnicka 55F www.dsr.com.pl NIP: 899-254-42-49 Wrocław – Fabryczna
54-203 Wrocław www.4factory.com Kapitał zakładowy
1 304 622,80 zł

VI Wydział Gospodarczy

Rozdział 3 – Wydajność i planowanie produkcji
 Planowanie mocy obliczeniowych Podrozdział 3.2
 Nowe: Kryteria 3.2.1.1 Proces planowania strategicznego zgodny ze scenariuszem
biznesowym
 Kryteria 3.2.2.1. Połączenie dwóch kryteriów F3 dotyczących przeglądu zasobów
produkcyjnych po prognozach (DELFOR) oraz harmonogramy wysyłek (DELJIT)
 Nowość: Stopniowe wycofywanie części podrozdział 3.4
 Kryteria 3.4.1.1 i 3.4.1.2 Zarządzanie częściami stopniowo wycofywanymi, przeniesione
z podrozdziału 5.2 Inwentaryzacja, obecnie F3s
 Integracja systemów Podrozdział 3.5
 Kryteria 3.5.1.1. Połączenie dwóch kryteriów F3 dotyczących integracji prognoz (DELFOR)
i harmonogramów dostaw (DELJIT)
 Kryteria 3.5.2.1. System planowania automatycznie generuje harmonogramy
dostawców, teraz F3
Rozdział 4 – Interfejs klienta
 Nazwa podrozdziału 4.1 z Komunikacja na Współpraca / Collaboration
Rozdział 5 – Produkcja i kontrola produktu
 Podrozdział 5.2 Inwentaryzacja: redukcja z 23 do 12 kryteriów
Rozdział 6 – Interfejs dostawcy
 Podrozdział 6.1 przemianowany z Komunikacja na Współpraca / Collaboration
 Nowość: Podrozdział 6.2 Zgodność dostawców względem wymogów
 Przekazanie wymogów ESG dostawcom i poddostawcom
 Nowość: Podrozdział 6.9 Odporność łańcucha dostaw
 Kryteria 6.9.1.1 i 6.9.1.2. Kaskadowy proces oceny ryzyka i plany awaryjne

Dla osób zainteresowanych szczegółami wersji 6 MMOG/LE prosimy o kontakt z Jarosławem
Jaśkiewiczem GSM: + 48 538 112 639, email: jaroslaw.jaskiewicz@dsr.com.pl
i oferujemy udział w szkoleniu w dniach 20 i 21.04.2023 więcej szczegółów również pod
linkiem: https://www.dsr.com.pl/mmog-szkolenie/

KONTAKT / AUTOR
Małgorzata Latowska
Marketing Specialist
DSR S.A.
663121807
POBIERZ JAKO WORD
Pobierz .docx
Biuro prasowe dostarcza WhitePress
Copyright © 2015-2024.  Dla dziennikarzy
Strona, którą przeglądasz jest dedykowaną podstroną serwisu biuroprasowe.pl, administrowaną w zakresie umieszczanych na niej treści przez danego użytkownika usługi Wirtualnego biura prasowego, oferowanej przez WhitePress sp. z o.o. z siedzibą w Bielsku–Białej.

WhitePress sp. z o.o. nie ponosi odpowiedzialności za treści oraz odesłania do innych stron internetowych zamieszczone na podstronach serwisu przez użytkowników Wirtualnego biura prasowego lub zaciągane bezpośrednio z innych serwisów, zgodnie z wybranymi przez tych użytkowników ustawieniami.

W przypadku naruszenia przez takie treści przepisów prawa, dóbr osobistych osób trzecich lub innych powszechnie uznanych norm, podmiotem wyłącznie odpowiedzialnym za naruszenie jest dany użytkownik usługi, który zamieścił przedmiotową treść na dedykowanej podstronie serwisu.